养猪要获得效益，必须开源节流，增收节支。养猪场都存在不同程度的浪费现象，直接影响到养猪的经济效益，猪场的浪费现象有些看得见，有些看不见，往往看不见的浪费损失更大。
1、圈舍修建上的浪费
一般小型猪场都没经过专家规划设计，往往出现设计不合理、不实用，在方位、高矮、大小、坡度、厚度、光滑度等很多方面出现问题，经过一段时间后反过来进行改造，浪费严重。
2、引种上的浪费
一是价格，不管是种猪、商品仔猪还是育肥猪，不把握好购猪和卖猪的时机和地点，会造成经济损失。二是数量，公母比例不恰当，特别是在购买种猪时不注意体重差异。
3、饲料浪费
一是饲料配方不随季节变化，一年四季气温不同，猪对营养的需要也不同。二是不按配方加工饲料，破坏饲料配方的合理性。三是搅拌不均匀。四是不同饲养阶段饲料区分不明确，大猪吃中猪料，小猪吃乳猪料，中猪吃小猪料，造成饲料的浪费。
4、疫苗浪费
一是抗体水平很高时注射疫苗；二是疫苗效价不够时，不加大疫苗剂量；三是该使用灭活苗却使用弱毒苗或者是该使用弱毒苗却使用灭活苗，达不到免疫效果。
5、药品浪费
一是使用质量和效果差的药品，延误治疗时间和影响治疗效果。二是加药搅拌不均匀，造成药品浪费。三是使用方法不当，导致药品浪费。四是无病乱用药，长期大剂量用药物控制猪病。五是弱毒菌苗同时用抗生素造成疫苗和药品的浪费。六是用药过量或不足造成浪费。
6、水电浪费
猪舍经常有“滴水不断”等现象，大量用水冲洗猪只栏舍，保温灯亮着仔猪却睡在保温箱外，仔猪从出生来到进入保育栏期间，始终用同一个灯泡加温等，都会出现大量的浪费。
7、猪的浪费
一是饲养无效公母猪，浪费人力，浪费饲料等。二是肥猪出栏时间过长。三是养猪技术不过关。四是饲养无价值猪，如无法治愈的猪，治愈后经济价值不大的猪只。
8、人力资源的浪费
大材小用，浪费个人的能力与技术，而小材大用，浪费宝贵时间和猪场的效益。
9、计划不周的浪费
缺乏预见性、计划不周的现象在猪场屡见不鲜，资金计划不周导致缺料少药；配种计划不周，影响这个猪场的生产经营，降低猪场的盈利。